Mitä tapahtuu silloin, kun kulttuuri ei tue työn merkityksellisyyttä?

Kirjoittelin viime viikolla omasta polustani ja siitä, miten merkityksellisyys on aina ollut ohjenuorana mun työuralla. Mitä tapahtuu silloin, kun kulttuuri ei tue merkityksellisyyttä?

Olen kokenut senkin — tilanteen, jossa uusi työympäristö onkin ollut jotain ihan muuta kuin odotin. Kun kulttuuri ei sovi omiin arvoihin, työstä katoaa merkityksellisyys ja tuntuu, ettei kuulu joukkoon. Ne hetket ovat opettaneet mulle, miten valtavan tärkeä kulttuuri on työelämässä — ja miten helposti se voi jäädä huomiotta, vaikka se vaikuttaa jokaiseen meistä.

Organisaation toimintakulttuuri, jonka keskellä me työskennellään, vaikuttaa ihan valtavasti siihen, miten merkitykselliseksi työ koetaan.

Hyvä kulttuuri ei ole sattumaa. Se syntyy pienistä teoista, luottamuksesta ja siitä, että jokainen tuntee olevansa tärkeä ja arvostettu.

Me tiedetään, että organisaatiokulttuuri ja se, mitä on pinnan alla tuntuu henkilöstötasolla vahvasti, vaikka johdon puheet olisivat yhteistyötä ja hyvää ilmapiiriä, inhimillisyyttä, arvomaailmaa pullollaan.

On tärkeää pysähtyä kulttuurin äärelle. Näkyykö kulttuuri teillä työn arjessa ja näkyykö se sun johtamisessa? Millaisia tapoja teillä arvostetaan, millaista puhetta nostetaan esiin? Miten teillä huomioidaan soraäänet, miten toimitaan hankalissa tilanteissa?

Kulttuurin johtaminen ei ole yksilösuoritus, eikä sitä voi johtaja yksin muuttaa, mutta johtajalla on suuri merkitys sille, millaiseksi kulttuuri muodostuu, millaista kulttuuria ylläpidetään. Ja kun kulttuuria halutaan uudistaa tai muuttaa, on hyvä kysyä: mitä me oikeasti arvostetaan? Mihin me halutaan yhdessä mennä?

Mä uskon, että kulttuurinmuutos alkaa siitä, että uskalletaan kohdata virheet ja vaikeat asiat avoimesti ja yhdessä. Siitä, kun sanat ja teot kulkevat käsi kädessä ja arjen kohtaamiset ja päätökset heijastavat sitä, mitä oikeasti halutaan rakentaa.

Kulttuuria ei voi muuttaa ilman keskustelua ja kohtaamista - luottamusta.

Näitä asioita muuten sparraan ja vahvistan Johtajapolku™-valmennuksessa. Mulle tärkeää on mahdollistaa johtajille ja tiimeille merkityksellisen ja kestävän kulttuurin rakentaminen organisaatioon sopivalla tavalla.

Millaisia arjen tekoja ja kohtaamisia teillä on tällä hetkellä? Mitä niistä haluaisitte vaalia ja mitä ehkä vähän muuttaa?

#kulttuurinjohtaminen #johtajapolku #merkityksellisyys #organisaatiokulttuuri